1. Phase amont / préliminaire

• Étude des risques et des enjeux du projet
• Études de faisabilité, définition du programme et du budget
• Élaboration de scénarios et calendrier prévisionnel
• Intégration des volets environnementaux
• Gestion des relations administratives et assurances
• Préparation de la consultation et rédaction des pièces techniques et contractuelles (programme détaillé, CCAP, RC, AE)
• Désignation du groupement de conception/réalisation

2. Phase études

• Suivi des étapes de conception (APS, APD, PRO)
• Assistance aux comités de pilotage (COPIL) et reporting
• Validation des dossiers de permis de construire
• Mise en place et organisation des consultations d’entreprises
• Vérification des pièces du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
• Élaboration des pièces contractuelles (CCAG, CCAP)
• Sélection et attribution des marchés de travaux
• Suivi budgétaire et formalités administratives

3. Phase travaux / réalisation

• Coordination avec l’exploitant et l’équipe de maîtrise d’œuvre
• Participation aux réunions COPIL et réunions de chantier
• Validation des acomptes, ordres de service et avenants
• Suivi des moyens, gestion des délais et ajustement du planning
• Gestion contractuelle et financière (enveloppe, avenants, DGD)
• Assistance aux opérations préalables de réception (OPR) et suivi de la levée des réserves
• Vérification des documents de fin de chantier (DOE, DIUO, conformité)

4. Phase exploitation

• Suivi des sinistres éventuels pendant la Garantie de Parfait Achèvement (GPA)
• Vérification de l’atteinte des objectifs et remise d’un rapport d’analyse

Hérée assure des missions de maîtrise d’œuvre de conception et d’exécution sur des programmes techniques et complexes.
Nous intervenons aussi bien en mandataire qu’en co-traitance avec des bureaux d’études spécialisés, selon la nature du projet et ses contraintes techniques.

Notre rôle : piloter les études, coordonner les intervenants et garantir la réalisation opérationnelle, dans le respect des normes, des coûts et des délais.

Nos interventions couvrent :

• Conception technique et coordination avec les ingénieries partenaires.
• Direction et suivi d’exécution sur des chantiers à forte technicité.
• Missions en tant que mandataire (responsabilité globale du projet) ou en co-traitance (partage d’expertise).
• Phasage complexe en milieu occupé ou sur sites sensibles.
• Management de projet pour sécuriser les enjeux de performance, sécurité et exploitation.

Nos études de faisabilité permettent aux investisseurs et maîtres d’ouvrage de disposer d’une analyse rapide, fiable et opérationnelle avant tout engagement financier.
Nous identifions les contraintes réglementaires, techniques et économiques afin de déterminer si un projet peut être mené à bien, ou s’il présente des obstacles insurmontables.

Parfois, la meilleure valeur ajoutée est de démontrer qu’un projet n’est pas réalisable dans des conditions viables.
C’est le cas, par exemple, d’une étude réalisée à Algrange (57) : le projet de transformation en studios s’est révélé bloqué par des exigences réglementaires lourdes (permis de louer, stationnement, risques de terrain), avec des coûts de travaux colossaux et des recours de tiers très probables.
Notre analyse a permis d’éviter à l’investisseur de perdre plusieurs centaines de milliers d’euros dans une opération impossible, tout en proposant des alternatives réalistes (comme un projet de coliving).

Notre approche privilégie la fiabilité et la rapidité, afin de fournir des livrables directement exploitables pour arbitrer un investissement ou lancer un projet.

Nos études intègrent systématiquement :

• L’analyse réglementaire et urbanistique.
• Les scenarii de surfaces et d’aménagement.
• L’évaluation des coûts et délais de travaux.
• L’identification des risques.
• Des recommandations claires pour décider en toute sécurité.

Les Autorisations de Travaux (AT)
La réalisation d’un dossier AT pour un ERP exige une parfaite maîtrise de la réglementation en vigueur. Nos missions consistent à analyser le bâtiment existant ou le projet, puis à établir un dossier conforme aux exigences d’accessibilité PMR et de sécurité incendie. Cette expertise technique permet aux maîtres d’ouvrage d’obtenir l’autorisation administrative indispensable à l’exploitation de leur établissement, en toute sécurité juridique et opérationnelle.

Les missions complètes de maîtrise d’œuvre
Au-delà du dossier réglementaire, nous assurons des missions complètes intégrant la conception et le suivi des travaux. Qu’il s’agisse d’une rénovation, d’un aménagement intérieur ou d’une mise aux normes, nous coordonnons les différents intervenants et veillons au respect des prescriptions ERP jusqu’à la réception finale de l’ouvrage.

La performance énergétique est devenue un enjeu central pour tous les acteurs de l’immobilier, qu’il s’agisse de bâtiments existants ou de constructions neuves.

En tant que maître d’œuvre ou conseil AMO, nous travaillons en lien avec des bureaux d’études spécialisés afin de proposer des scénarios chiffrés et comparés, permettant aux maîtres d’ouvrage de prendre des décisions éclairées.

Nos missions couvrent :

• Les audits énergétiques et analyses de performance des bâtiments existants.
• La recherche de solutions de rénovation thermique (isolation, ventilation, chauffage, production d’ECS, etc.).
• L’intégration des énergies renouvelables (solaire, agrivoltaïsme, géothermie…).
• L’optimisation des systèmes techniques pour une meilleure performance opérationnelle.